2月20日下午，走上市疾控中心办公楼三楼，其中一间传染病防治科办公室“人满为患”，6个年轻的面孔紧盯着眼前的电脑，正聚精会神地工作着。这里，就是市疾控中心统筹全市疑似病例现场流调、采样和检测等环节，发出最初指令的地方，也是隐身在各个环节幕后的“调度组”所在地。

　　市疾控中心传染病防治科科长陈叶介绍说，在疑似病例应急处理中，要经过所在医院网络直报、现场流调、采样、检测和结果反馈等诸多环节，从而形成对疑似病例的全链条管理。在疫情发展之初，随着确诊和疑似病例的增多，对疑似病例的现场流调、采样和检测以及结果反馈的工作量大增。为了更好地提高工作效率，由市疾控中心现场流调组中部分成员自发组成了“调度组”，科学合理调度全市的现场流调组，对全市疑似病例现场流调和采样统一发出指令。1月28日“调度组”成立至今，下发了500余条指令，在原本应派出机动队1000余次的基础上，减少机动队出动次数400余次，出动人次减少了1200余人次，节省防护服800余套，成为沈阳市疾控系统高效推进工作的助推器。

　　市疾控中心传染病防治科副科长齐英既是现场流调组的一员，同时承担着“调度组”的工作。在进行现场流调的时候，她不可必免地要进入隔离病房与疑似和确诊病例面对面。在流调的时候，与患者保持1米以上距离会比较安全，但由于穿着防护服，听力难免受到影响，为了更准确发现传染源，找出传播途径，她每次都会更近距离的接触患者。她说：“没有什么可害怕的，做好流调是一名疾控人的职责所在，我对自己的防护专业知识的掌握很有信心。” 1994年出生的张琳琳参加工作不到半年，但已成为“调度组”的中坚力量，她对每家医院和区县市疾控中心机动流调组的情况了如指掌，至今发出的指令全部清晰有效。张琳琳介绍说，一是看疑似病例现住址在哪个地区，二就是看网络直报的是哪家医院，综合这两点再向市区两级现场流调组发出指令。张琳琳也遇到比较复杂的局面，在疑似病例数达到高峰的时候，每天有40多个疑似病例出现，十分考验她的统筹协调能力，但她都有条不紊的一一发出了指令。张琳琳说：“疫情发生后，传染病防治科就进入了战斗状态，大家都努力工作往前冲，尤其是那些大哥哥大姐姐都像是铁人一样，经常是24小时连续工作。我很受鼓舞，也对自己是一名疾控人感到特别骄傲。”（沈阳日报、沈报全媒体记者 岳雨）