根据市委统一部署,2024年9月25日至12月25日,市委机动巡察组对市房产局党组购买服务开展了巡察。2025年1月15日,市委巡察工作领导小组听取了巡察情况汇报。1月26日，市委书记专题会议听取了巡察综合情况汇报，省委副书记、市委书记王新伟在讲话中对巡察整改工作提出明确要求。

巡察组在反馈时指出，巡察组通过开展个别谈话、受理信访反映、调阅资料、下沉调研等多种方式开展购买服务巡察工作，在市房产局党组和广大干部群众支持下顺利完成了巡察任务。巡察时发现了六方面问题，主要是支出预算管理不够严格；通过购买服务变相用工；重大项目未经集体决策；违反规定选用购买方式；采购交易地点违反规定；履约监督管理不够有力。

巡察整改工作要求,坚持全面整改和重点整改相结合，从具体问题抓起，压实整改责任，运用系统观念，建立长效机制，做到举一反三、标本兼治。一是切实加强项目预算管理。进一步落实中央过“紧日子”的要求，各有关部门、单位要加强购买服务项目调研论证，将服务项目预算编严编全编细编实，严格禁止将违规和无效、低效项目列入预算，严格禁止违反规定调济资金购买服务项目，提高预算执行率。各有关单位对职责范围内且能够完成的工作，严禁利用财政资金购买第三方服务或变相聘用人员完成。二是切实加强采购过程管理，全面落实购买服务主体责任和监督责任，加强采购全过程各环节监督管理。各采购单位要严格执行民主集中制，重大项目采购前要经过相关会议集体研究决策，强化购买服务内部监管，确保依法规范采购。三是切实加强履约监督管理，严格按照招标服务事项、服务标准和相关法律规定签订服务合同，防止出现履约纠纷隐患。合理约定服务费用支付方式，严禁提前支付增加财政压力。采购单位要严格按照合同约定加强服务全过程监督，认真开展项目验收工作，确保实现购买服务目标。结合履约管理，各采购单位要按规定将服务项目绩效评价做实做细做全，为部门预算编制提供重要依据。

市房产局党组书记、局长表示,一是态度坚决，高度重视。把巡察整改作为当前和今后一个时期的重要政治任务，以高度的政治责任感和使命感，严肃对待巡察反馈问题，不回避、不敷衍，切实把思想和行动统一到巡察整改要求上来。二是立行立改，全面落实。对照巡察反馈意见，立即成立整改工作领导小组，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限，实行台账管理，销号推进，确保整改工作不留死角、不走过场。三是强化监督，跟踪实效。坚持问题导向，深挖问题根源，既要解决具体问题，又要举一反三，从源头上杜绝类似问题再次发生。加强对整改工作的督促检查，定期通报整改情况，确保巡察整改工作取得实实在在的成效。

中共沈阳市房产局党组

2025年2月14日